如果若論(高達文化)薰陶的話,其實是已經深植(香港)良久了。這是用幾十年的時間積累下來的。而(香港)(瑞華行)作為(萬代)(Bandai)(模型)(最主要的批發商)其實亦應該要將(供貨量)以(香港)為(主要供貨量市場之一)才是最重要的!如果想要(香港模型零售業界)百花齊放的話。因為如果到最後鬥平的話,結果只會是沒有多少錢賺而已,這根本就不是做生意最純正之道來的。因為鬥平的結果往往很大機會是令到市場走下坡了。而作為(萬代)(Bandai)(模型)(最主要的批發商)的(瑞華行)如果想要達到平衡的話,我認為(供應香港Bandai模型的數量)要相應地提高才可以。而且亦不應該以(店舖的數量作為準則)來衡量(供貨的數目)的。例如(一間模型店舖)的(供貨量)是否可以相應地提高呢?和(有些限量版的產品)是否(亦可以撥一定的數量)以供應(香港的實體店舖)呢?如果想要(市場)健康發展的話。反而我並不贊同,正如有(youtuber)說到,他認為將來(萬代)(Bandai)(模型)可能只能夠在(一田)、(Aeon)才買得到?回顧(香港歷史),曾幾何時,(香港八百伴百貨)也有(高達模型)售賣,但是最後也失敗了。當時(香港八百伴)所採取的策略是,(高達模型)等(玩具)的價錢也是賣得很昂貴,但結果最後失敗了。我想說如果到後來(供貨量)只供應給(日本百貨公司)來售賣的話,(供應渠道)變得很窄的時候,(市場)又怎會變得興旺呢?所以多人做有競爭是必然的,有得做大家都能夠賺到錢就是了。而不是鬥平賣貴,這絕對不是(模型零售業界)(最佳持續長遠經營之道)來的。
吳獅皇
(2025年5月4日)
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